Skip to content

OM STORFORM

I Storform har vi en enkel filosofi. Skal du bli god, må du trene. Ledere kan lese så mange bøker og forskningsrapporter de bare vil om ledelse, eller delta på flotte konferanser hvor powerpoints med nye ord og teorier fyller storskjermene. Påfyll av kunnskap og kompetanse er viktig, men hva betyr alle teoriene i praksis når en illsint medarbeider står i døra og klager sin nød over alt som ikke fungerer? Eller når motivasjonen til de ansatte går ut over lønnsomhet og sykefravær?

Ledelse er ikke en teoretisk øvelse. Den utøves hver dag i møte med folk. Mennesker som skal nå mål sammen, trenger gode ledere som går foran, viser retning, inspirerer, motiverer og ser folkene sine. Skal virksomheten din nå sine mål, må lederne kjenne til – og beherske – helt grunnleggende ferdigheter som er avgjørende for å få laget sitt til å prestere.

Den gode nyheten er at ledelse er trenbart. I Storforms programmer for ledere og ledergrupper er det langt mellom auditoriene. Det betyr ikke at vi skyter fra hofta. Alt vi gjør er trygt forankret i anerkjent forskning på ledelse. Dette og lang erfaring fra å trene ledere gjør oss trygge på at vår praktiske tilnærming til trening av ferdigheter faktisk gir resultater. Velkommen til trening i Storform.

HÅVARD TVEDTEN

_D855637-jpg

Konsulent og ledertrener
 952 72 911‬ 
 
Håvard har lang erfaring som profesjonell håndballspiller og mange år som kaptein på det norske landslaget. Han utfordrer  ledere til å skape resultater gjennom andre og inspirerer gjennom sine engasjerende foredrag.

BENTE LUNKE NORUM

Bente_8-10-jpeg

Konsulent og ledertrener
997 90 168 
 
Bente har bakgrunn som toppidrettsutøver,  leder og håndballtrener på internasjonalt nivå. Hun skaper forståelse for hvordan du kan påvirke de rundt deg for å utvikle en høypresterende kultur, og hvordan man i fellesskap kan oppnå store mål.

DANIEL MARINAS

_D855689-jpg

Daglig leder og ledertrener
92 48 44 64 
 
Daniel har en variert og bred erfaring, fra gründerbedrifter til større selskaper. I tillegg til å skape effekt gjennom samhandling og samarbeid, er han er racer på effektivitet og planlegging. Det gjelder både internt i Storform og i prosjektene han tar del i.

SVEIN HJORTHAUG

_D855555-jpg

Konsulent og ledertrener
909 52 292‬  
 
Svein har utdannelse fra UiO, UiB og UiA, er sertifisert prestasjonscoach og LEAN-instruktør. Hans kompetanse på relasjonelle ferdigheter hjelper ledere til å få mer ut av folkene sine, skape bedre resultater og økt lønnsomhet.

THORBJØRN THEIE

Konsulent og tilknyttet partner
90 11 08 81
 
Thorbjørn har utdannelse og bakgrunn fra krigsskolen og forsvaret, men det meste av sin yrkeskarriere har han fra ulike større retailselskaper. Han forstår kompleksiteten og effekten av endringer i store konsern, og langsiktigheten i å implementere dem.

MARTE DAAE-QVALE HOLMEMO

Konsulent og tilknyttet partner
958 39 179
 
Marte har en doktorgrad fra NTNU og har jobbet med organisasjoner og ledere i flere 10-år. Hun har spisskompetanse på endringsarbeid, og har erfaring fra en stor bredde av ulike bransjer. Marte skaper endring gjennom handling og eierskap hos de involverte.

EYVIND TIME

Eyvind_8-10_1MB_D857425-jpg

Tilknyttet konsulent
909 76 497‬
 
Eyvind er utdannet ingeniør, men trives på gulvet der det fysiske arbeidet utføres. Han har en nese for produktutvikling, industriell produksjon og hvordan samhandling mellom mennesker kan effektivisere de aller fleste prosesser. 

VÅRE SAMARBEIDSPARTNERE

VEKTOR CONSULTING

STRATEGISK SAMARBEIDSPARTNER
 

Storform og Vektor inngikk i 2024 et strategisk samarbeid. For oss betyr det at vi anerkjenner hverandres kompetanse som komplementerende og at vi sammen kan gi våre oppdragsgivere enda større verdi for sine investeringer.

Vektor Consulting har sin spisskompetanse innen for stategi og strategiutvikling. Gjennom sine veldokumenterte strategiprosesser får våre kunder mulighet til å lære og bli bevisstgjort på hvem de er og for hvem de er til for. I tillegg til at de får økt innsikt i omgivelser og i konkurransebildet.

Skal vi hente ut konkrete verdier av en strategi, må vi klare å forankre strategi hos mennesker og organisasjon. Det kan igjen bety at vi må gjennomføre nødvendige forbedringer og endringer. For å lykkes med dette trenger vi strategisk lederskap. Strategisk lederskap handler om å få medarbeidere til å se og forstå mål, og derigjennom akseptere og ønske å gjøre endringer for å nå mål. Slik blir også strategisk lederskap til endringsledelse. 

Denne helheten tror Storform og Vektor er avgjørende for at virksomheter skal lykkes i sitt strategiske arbeid. Og det er her vi også har funnet frem til vårt faglige og vårt eget strategiske partnerskap. Vektor med sin skarpe og praktiske kompetanse på strategiarbeid, og Storform med sin forankring i ledertrening og strategisk lederskap.  

NETIGATE

STRATEGISK SAMARBEIDSPARTNER
 

Netigates kjernevirksomhet er å levere en plattform for innsamling og analyse av tilbakemeldinger fra kunder og ansatte, med fokus på å forbedre kundeopplevelser (Customer Experience) og medarbeideropplevelser (Employee Experience). Plattformen er brukervennlig, GDPR-kompatibel og ISO 27001-sertifisert, og gir bedrifter innsikt som kan brukes til å ta informerte beslutninger.

Det som begeistrer oss mest med å samarbeide med Netigate er hvor naturlig våre tilnærminger utfyller hverandre. Netigate gir innsikt i hvor organisasjoner står i dag, mens Storform fokuserer på å hjelpe ledere med å handle på denne innsikten for å vokse og forbedre.

Vi er utrolig stolte over å samarbeide med en partner vi anser for å være best i klassen, ettersom deres ekspertise styrker effekten vi leverer til våre kunder Sammen skaper vi en sømløs reise fra forståelse utfordringer med å implementere meningsfull endring.

Dette partnerskapet representerer en felles forpliktelse til å utstyre ledere med verktøyene og innsikten de trenger for å inspirere teamene deres, fremme vekst og drive meningsfull endring.