HÅVARD TVEDTEN

Konsulent og partner, Storform AS
____________________________

Jeg har spilt på, og ledet noen av verdens aller beste lag, og vet hva som får folk til å lykkes, som team og som individualist. Gjennom nesten 20 år som håndballspiller på toppnivå, lærte jeg mye om hvor avgjørende godt samhold og god ledelse er for at et lag skal nå målene sine. Som kaptein på det norske landslaget og i utenlandske klubber, har jeg kjent på kroppen hva ledelse i praksis handler om, og  hvilken effekt nitidig og strukturert trening kan ha.

Allerede fra barneskolealder begynte jeg å jakte på de små detaljene som kunne gjøre meg bedre enn de andre. Jeg erfarte tidlig at det som ved første øyekast virket fullstendig uoppnåelig, faktisk var fullt mulig bare jeg gikk systematisk til verks og la ned nok trening. Og trening er nøkkelordet for alle som vil bli god til noe. 

Da karrieren nærmet seg slutten ønsket jeg å samle det jeg hadde lært som lagspiller og idrettsutøver. Dekode kompetansen min, slik at jeg kunne bruke den over på en annen arena, og i tillegg fylle på med litt mer. Så allerede mens jeg fortsatt var aktivt, tok jeg ulike sertifiseringer, og et diplomstudie i ledelse ved UCN i Aalborg. Da jeg la håndballen på hylla i 2016, fikk jeg "ordenlig" jobb i Storform som brenner for det samme som meg.

Det er ikke stillingstittelen, teorier eller talent som gjør deg til en god leder. Kunnskap og kompetanse er nødvendig, men det er ikke det som avgjør om en leder klarer å få folkene motivert for jobben som skal gjøres, eller at målene nåes. Alle som skal nå noen mål sammen, trenger noen som leder an. Som motiverer og inspirerer. Er tydelig. Ser folk. Viser omsorg. Tør å ta beslutninger og lede an.

Dette krever at lederen behersker ferdigheter. Lederferdigheter som kan trenes. Akkurat som det å ta et straffekast på håndballbanen. Det er f. eks. ganske vanlig at ledere gruer seg for å ta en vanskelig samtale med en medarbeider. Hvis du utfordrer denne frykten med trening, er min erfaring at du vil oppleve at dette gradvis blir mindre vanskelig. I Storform kaller vi denne samtalen for den nødvendige samtalen, ikke den vanskelige. 

Jeg har stor tro på at ledere og virksomheter kan utnytte treningsarenaen mye bedre enn mange gjør i dag. Jeg vet at mye og riktig trening er avgjørende for å utvikle kjernekompetanse og sterke team.

Ledertrening handler mindre om teori, men mer om å praktisk trene på å lede folk. Virksomheten får ledere som forstår rollen sin, bygger sterke team og sørger for bedre måloppnåelse.

Skal du bli god, må du trene.